Digitale Vision 2021 bei

Herausforderung und Herangehensweise

Die Energiebranche befindet sich im Umbruch und neue Märkte entstehen an der Schnittstelle von Verbrauch und Erzeugung. Partake ist davon überzeugt, dass die Energieunternehmen, die durch Digitalisierung getriebene Innovationen schaffen und ihre Kunden ernst nehmen, auch in Zukunft erfolgreich sein werden.

In einem mehrtägigen Design Thinking-Workshop hat ein interdisziplinäres Team basierend auf historischen Qualitäten der Mainzer Stadtwerke, Megatrends und Kundenbedürfnissen erste prototypische Zielbilder für die digitale Zukunft entwickelt.

In einem weiteren Workshop hat das Team Handlungsfelder für die Zielerreichung der einzelnen Geschäftsbereiche identifiziert und „Strategic Game Plans“ für Leuchtturmprojekte auf dem Weg zur Digitalisierung festgehalten.

Das Ergebnis

 
  1. Das neue Zielbild für die Digitalisierung der Mainzer Stadtwerke gibt den Mitarbeitern Orientierung.
  2. Handlungsfelder für technologische und organisatorische Innovation wurden erarbeitet.
  3. Klare Zielausrichtung der Geschäftsbereiche: Budgets, Projekte, interne/externe Anforderungen der Vernetzung sind klar definiert.
  4. Verständnis über die Notwendigkeit der Veränderungen bei Mitarbeitern der Zentrale und Beteiligungen ist verankert sowie Entwicklung einer neuen Innovationskultur.

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